有效实现业务系统化的 9 种行之有效的方法

生产和应用有效的业务系统有很多好处，但基本上，它们都可以归结为一个简单的短语：节省您自己的时间、精力和金钱！ 在本文中，我们将介绍 9 个有用的、经过尝试和测试的步骤，以帮助您的组织在旅行时成功实现系统化。 1) 愿景宣言 创建完全系统化业务的第一步是对您想要开展的业务制定长期愿景——这肯定会帮助您制定和实施系统，从而帮助您实现最终目标客观的。 将其写下来，并确保您服务中的每个人都理解它。 请参阅我们的文章，了解创建清晰的愿景如何使您的组织受益——链接至发布，了解有关为何这一点如此重要的更多详细信息。


命宣言 你的使命宣言是你最有可能如何实现最终愿景的指南——它阐述了你是谁、你的组织做什么、你的客户是谁，以及除了竞争对手之外，你的公司的定位是什么。 它向您、您的员工以及您的客户展示您所做的事情，以及您将如何前进以 瑞士电话数据 实现您的目标。 3) 文化宣言 制定文化声明有助于制定您的“视频游戏规则”——您代表什么、您的具体运作方式以及您的工作方法。 良好的社会声明包括对您、您的员工和您的客户非常重要的事情，以及对您的整体业务有利的方面。 4) 明智的目标 目标是路标和里程碑，肯定会帮助您实现愿景，并且设置基于 SMART（详细、可量化、可能、结果、持续时间）的目标肯定会帮助您保持专注，并不断推动您的公司前进。



请查看我们关于设定“聪明”目标的博客文章 - 上传链接以了解更多关于它们将如何使您的组织受益的信息。 5）组织架构图 制定组织结构图的目的是让您在完成后对完美的组织有一个清晰的了解，包括结构、角色和职责，并为每个职能提供一个框。 如果您刚刚开始，您可能会发现您的名字现在几乎出现在每个框中 - 并且系统化和扩展您的组织的一部分肯定会将这些责任传递给其他人！ 6) 头寸合约 创建组织结构图后，就应该开始充实它，为完美组织中的每个角色创建职位合同，解释每个职能中涉及的某些义务和任务。